拓普動態  

統一思想 堅定信心 確保公司轉型和跨越式發展

信息來源:本站原創 作者:本站編輯 錄入時間:2019-02-25 17:15:58  

2019年2月22日—24日, 北京拓普豐聯信息工程有限公司在鄭州舉辦年度工作會議,圍繞“統一思想、堅定信心、確保公司轉型和跨越式發展”的經營思路,總結公司2018年度工作,分析形勢,交流工作,研究部署2019年重點工作。來自全國十五個平臺的市場、技術人員齊聚鄭州。

 

年度工作會議按照“先分頭、后集中”的組織形式,先召開市場分會和技術分會,診斷問題、探索解決方法,分會參會人員結合自己工作,緊扣會議主題進行了熱烈討論。公司大會,分模塊匯報部署、總體動員鼓士氣。 

 

市場分會


公司總經理陳利主持。會上,各分公司經理、區域市場總監就本地機構改革后的市場狀況、困難和解決方案、圍繞如何實現2018年提出的“四個突破”、如何解放思想調整工作方式、如何合理和充分利用公司資源、如何加強團隊和平臺建設、如何理順部門聯動、如何確保完成任務做出全方位的思考和總結。董事長廖政和總經理陳利對市場環境進行分析,與所有市場人員對未來公司市場戰略和策略進行了頭腦風暴,對市場人員提出了實現跨越發展的新要求:

     

1

轉變思想,提高認知,拓展視野,發揮主觀能動性。從“要我干”轉為“主動干”,從“單打獨斗”轉為“團隊作戰”,從“單獨產品”轉為“整體解決方案”;

 

2

解放思想,樹立市場“開荒”意識,不要被眼前資源限制了想象,打好組合拳,合理調配資源、使用資源;

 

3

完善市場團隊管理,強化市場管理意識,實現團隊作戰;

4

持續學習業務知識和公司產品,以專業性保持用戶的持續信任。

 

 

 

技術分會

公司技術總監賈新主持。各個技術部門負責人基于收獲、發展、創新等角度,分別從應用類產品、互聯網產品、大數據產品等方面匯報部門工作情況,總結了2018年來在技術、業務、產品方面取得的成績和不足,針對團隊建設、部門協調、技術問題等方面進行了研討。

技術分會形成了包括年度目標、主要任務、工作要點、協同要求和實現路徑在內的2019年技術部門行動綱領,為新一年的技術發展奠定了堅實的基礎。

1

加強溝通交流,提升學習動力,打造學習型團隊;

2

提高站位,做好協同配合,解決內耗頑疾;

3

排除萬難,奮發拼搏,支撐實現公司三年目標。

 

 

公司大會 

 

2月24日,公司大會召開。公司總經理陳利、技術總監賈新、財務總監吳德強和運營總監程宇驍分別做了工作匯報。2019年,公司繼續堅持“四個突破”經營思路,市場上健全構架體系,開拓新領域,開辟新市場;技術上抓好時代機遇,統一目標,創新業務模式;管理上改善團隊管理,進行自我突破,改變工作思路,提升整體能效,打造卓越團隊。

   

   

董事長廖政結合時代機遇、公司發展和自身經歷進行了主題分享和工作動員。對于如何解放思想、如何堅定信心、如何實現跨越式發展進行了逐一講解,堅定了每位拓普人不畏上場、能打勝仗、肯拼肯干的決心和信心!

1

認知能力的提升讓人前進更輕松、理想情懷的追求讓人工作更快樂、奮斗奉獻的精神讓你生活更幸福;

 

2

改變認知,戒驕戒躁,建立學習型團隊;

 

3

保持敏感,找到事務本身的概念,抽絲剝繭,認識到本質;

4

工作中不斷復盤,螺旋上升,加強團隊協作,提升團隊素質;

5

從自身做起,改變思維方式,做到極致,越有情懷,越快樂!

同時,會議還表彰了2018年度先進員工及團隊、老員工俱樂部成員,參會領導鼓勵先進團隊和個人要戒驕戒躁,在新的一年繼續發揮模范帶頭作用,做出新的貢獻。

   

繪錦繡拓普,著智慧文章。2019年,是拓普公司的效益之年,是更具挑戰也更有希望的一年。我們要全面分析市場環境變化,正確把握行業機遇,沉著應對各種風險與挑戰,把認識統一到公司對目前形勢的正確判斷上來,把行動落實到公司作出的重大決策部署中去,保持從容應對各種情況的定力,增強推動企業健康發展的信心,力爭公司發展實現新突破!

 

 

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